派驻机构改革后，驻区民政局纪检监察组找准职责定位，积极创新谈话方式，实施“走心谈话1+N”模式，将常规廉政谈话这一监督举措做细做实，提升谈话效果。

明确重点，夯实“走心谈话”基础。针对授权监督单位科室及下属单位多、在外办公地点多、工作人员多及政策性强等特点，驻区民政局纪检监察组探索“走心谈话1+N”模式，扎实开展廉政谈话，使监督更聚焦、更有力。根据大部分授权监督单位为民生部门的特点，提前谋划制定共性谈话方案，明确廉政约谈与严明纪律、发现问题相结合、与主题教育相结合、与征求意见相结合，又根据不同的谈话对象、不同岗位特点，拟定谈话提纲，注重因人而异、因事施策的原则，将谈话与熟悉授权监督单位业务工作、补齐纪检监察干部业务“短板”有机结合。

转变方式，抓好“走心谈话”实施。廉政约谈以逐一谈话为主，在面对面、一对一廉政谈话中直面问题，点题突破，全面了解班子成员分管领域风险防控和一岗双责情况，引导中层干部和重点岗位人员交底具体问题、潜在隐患和精准履职履责情况，深度谈话初显成效。同时，把“走心谈话+”贯穿于各项工作当中，延伸谈话广度，对在外办公的区海洋与渔业局实施蹲点式谈话，全面了解情况；到6个下属单位、部分业务科室开展上门走访式谈话，聚焦主题教育、作风建设、项目资金等，注重对纪检监察组意见建议收集；在5次专项检查中，聚焦单位资金管理情况、惠民政策，进行问询式谈话，第一时间问清真实情况、点到要害；综合阶段性监督情况，对区农业农村局实施会商式谈话，形成良好的互动交流；对重点人、重点事开展2次以上递进式谈话8人，进一步掌握情况；对受党政纪处分的党员开展回访式谈话，提醒中送去组织的关心；对新提任干部开展教育式谈话，扣好勤政廉政的第一颗纽扣。

跟进监督，运用好“走心谈话”成果。驻区民政局纪检监察组对25人次的班子成员、49人次的中层干部、9人次重点岗位人员共83人次开展了廉政谈话，在周工作例会上对谈话情况进行汇总分析后，对发现的问题及时反馈授权监督单位，要求进一步落实主体责任，规范权力运行，加强廉政风险防控。通过多层次多方式的“1+N”谈话方式，对授权监督单位或干部在认识上的偏差给予批评与及时纠正，把可能出现在思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题及时提出来，咬耳扯袖、提醒警示，进一步增强干部的纪律规矩意识和责任意识，增强了专责监督的权威性。